{"id":81,"date":"2011-06-10T17:35:00","date_gmt":"2011-06-10T17:35:00","guid":{"rendered":"http:\/\/artigos.marcomapa.com\/?p=81"},"modified":"2011-09-11T19:27:02","modified_gmt":"2011-09-11T19:27:02","slug":"compras-coletivas-setor-movimentou-mais-de-r-15-bilhao-no-pais","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/marcomapa.com\/artigos\/compras-coletivas-setor-movimentou-mais-de-r-15-bilhao-no-pais\/","title":{"rendered":"Compras coletivas: setor movimentou mais de R$ 1,5 bilh\u00e3o no Pa\u00eds"},"content":{"rendered":"
Entenda como funciona essa nova modalidade, que come\u00e7ou nos Estados Unidos e hoje virou uma verdadeira febre no Brasil<\/span><\/i><\/div>\n
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A promessa de oferecer produtos e servi\u00e7os com descontos que v\u00e3o de 50% a 99% fez com que os sites de compras coletivas virassem uma verdadeira febre no mercado brasileiro. Estima-se que o setor tenha alcan\u00e7ado quase 20 milh\u00f5es de usu\u00e1rios no Pa\u00eds e, em 2010, somou um faturamento de mais de US$ 1,5 bilh\u00e3o.<\/span><\/div>\n

Florian Otto, CEO para o Pa\u00eds do Groupon, o maior site de compras coletivas do mundo, considera que o mercado nacional teve um crescimento bem acima do projetado. \u201cN\u00e3o esper\u00e1vamos que o Brasil aceitasse t\u00e3o bem esse modelo de neg\u00f3cios\u201d, analisa.<\/p>\n

Da mesma forma, o CEO do concorrente ClickOn, Marcelo Macedo, destaca que, em apenas um ano, sua empresa passou de 10 para mais de 300 colaboradores no Brasil. Situa\u00e7\u00e3o parecida com a do clube de compras online Privalia que, em 2010, teve um faturamento oito vezes maior do que o obtido no ano anterior e, segundo o principal executivo da companhia, Andr\u00e9 Shinohara j\u00e1 come\u00e7ou 2011 \"com um crescimento ainda mais agressivo\".<\/p>\n

A ideia dos sites de compras coletivas nasceu nos Estados Unidos, na cidade de Chicago e, rapidamente, se espalhou pelo mundo. Pelo modelo, o cliente adquire um cupom virtual relacionado \u00e0 promo\u00e7\u00e3o pela internet. \"Ele vai at\u00e9 o estabelecimento utilizar o cupom ou, se for um c\u00f3digo de oferta de outro site, ele usa esse desconto\", explica Shinohara. Algumas ofertas precisam atingir um n\u00famero m\u00ednimo de compradores para come\u00e7ar a valer.<\/p>\n

Em um modelo bastante similar, os clubes de compras oferecem mais produtos do que servi\u00e7os. No caso da Privalia, por exemplo, o site vende, principalmente, roupas e acess\u00f3rios. A empresa cuida de todo o processo, que vai desde a produ\u00e7\u00e3o das imagens dos itens que ser\u00e3o colocados \u00e0 venda at\u00e9 a entrega da compra na casa do cliente. Para oferecer descontos agressivos, a estrat\u00e9gia da companhia est\u00e1 em trabalhar com produtos fora de esta\u00e7\u00e3o ou que precisam sair dos estoques.<\/p>\n

A negocia\u00e7\u00e3o com os estabelecimentos e marcas acontece em uma via de m\u00e3o dupla: ao mesmo tempo em que uma equipe sai \u00e0 ca\u00e7a de novos produtos e servi\u00e7os para negociar e oferecer descontos, as pr\u00f3prias marcas e estabelecimentos procuram esses sites para oferecer suas promo\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

\"A gente recebe cerca de mil propostas por dia de estabelecimentos que querem fazer neg\u00f3cios. Mas tamb\u00e9m temos uma equipe comercial que aborda alguns outros neg\u00f3cios\", afirma o CEO do Groupon.<\/p>\n

Apesar dessa verdadeira febre em que se transformaram os sites de compra coletiva, o modelo ainda \u00e9 novo e h\u00e1 muito espa\u00e7o para crescer no mercado brasileiro.<\/p>\n

E voc\u00ea, est\u00e1 lucrando com esta tend\u00eancia? Ou s\u00f3 est\u00e1 a\u00ed lendo mat\u00e9rias a respeito?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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